Oferujemy możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego dla pracowników firm lub instytucji, zgodnie z poniższym programem szkolenia.
Program szkolenia
1. Wstęp do zagadnienia zarządzania projektami
1.1 Analiza problemów
1.2 Cele projektu
1.3 Uzasadnienie biznesowe
1.4 Inicjowanie projektu w organizacji
2. Zarządzanie zakresem projektu
2.1 Tworzenie WBS
3. Zarządzanie czasem w projekcie
3.1 Tworzenie sieci projektu
3.2 Ścieżka krytyczna projektu
4. Zarządzanie budżetem projektu
5. Zarządzanie komunikacją w projekcie
5.1 Plan komunikacji
5.2 Wykorzystanie narzędzi IT do płynnej komunikacji w projekcie
6. Zarządzanie zespołem projektowym
6.1. Budowa zespołu projektowego
6.2 Motywowanie
6.3 Kontrolowanie zadań i delegowanie uprawnień
6.4 Kierowanie zmianą w projekcie
6.5 Kierowanie konfliktem
Powyższy program może być modyfikowany w zależności od potrzeb uczestników szkolenia.
PROWADZĄCY: Katarzyna Sapa – posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami w tym zespołami projektowymi. Ma doświadczenie w kierowaniu przedsiębiorstwami z ramienia członka zarządu i prezesa zarządu. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. W ramach perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE. Od wielu lat doradza w zakresie komercjalizacji wiedzy i technologii, promowania współpracy na linii biznes nauka, tworzenie i realizacja projektów dotyczących rozwoju innowacji dla firm i uczelni wyższych w tym doradztwo przy tworzeniu strategii innowacji, samodzielne prowadzenie projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS. Od 2005 r. zaangażowana w realizację kilkunastu projektów współfinansowanych z EFS, również jako trener i doradca biznesowy.
Zapraszamy do kontaktu.