Oferujemy możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego dla pracowników firm lub instytucji, zgodnie z poniższym programem szkolenia.

Program szkolenia

Dzień I BUDOWANIE ZESPOŁÓW
1. Proces formułowania się zespołu
2. Grupa a zespół
3. Zespół a zespół projektowy
4. Role zespołowe
5. Zasady budowania efektywnego zespołu.

Dzień II KOMUNIKACJA W ZESPOLE
1. Zasady efektywnej komunikacji
2. Przepływ informacji w zespole
3. Mówienie i słuchanie
4. Asertywność
5. Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
6. Prowadzenie „trudnych” rozmów z pracownikami w zespole
7. Narzędzia wykorzystywane w komunikacji w zespole.
8. Prowadzenie efektywnych spotkań zespołowych

Dzień III MOTYWOWANIE

1. Motywatory finansowe i pozafinansowe
2. Teoria Maslowa i Herzberga – wykorzystanie w praktyce
3. Ocena poziomu motywacji w zespole

Dzień IV RADZENIE SOBIE Z KONFLIKTEM
1. Co to jest konflikt?
2. Funkcje konfliktu
3. Rodzaje konfliktów
4. Autodiagniza stylu rozwiązywania konfliktów
5. Strategie działania w sytuacji konfliktowej

Dzień V ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
1. Podstawowe funkcje menedzera organizowanie delegowanie motywowanie rozliczanie
2. Organizowanie pracy- co to oznacza w praktyce?
3. Delegowanie, rozliczanie i ocena efektywności
4. Zarządzanie sytuacyjne wg. Hersey’a-Blancharda

Dzień VI i VII PRZYWÓDZTWO
1. Zarządzanie przez cele a zarządzania przez wartości
2. Role przywódcze według Covey’a
3. Indywidualna diagnoza stylu przywódczego
4. Narzędzia coachingowe w ręku Lidera
5. Lider jako Mentor

 

Powyższy program może być modyfikowany w zależności od potrzeb uczestników szkolenia.

Trener prowadzący szkolenie posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami w tym
zespołami projektowymi. Ma doświadczenie w kierowaniu przedsiębiorstwami z ramienia członka zarządu i prezesa zarządu. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. W ramach perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomagał swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE. Od wielu lat doradza w zakresie komercjalizacji wiedzy i technologii, promowania współpracy na linii biznes nauka, tworzenie i realizacja projektów dotyczących rozwoju innowacji dla firm i uczelni wyższych w tym doradztwo przy tworzeniu strategii innowacji, samodzielne prowadzenie projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS. Od 2005 r. zaangażowany w realizację kilkunastu projektów współfinansowanych z EFS, również jako trener i doradca biznesowy.

 

Zapraszamy do kontaktu.